昂仁县坚持把高质量完成村“两委”换届作为夯实*在基层执*基础的“重头戏”，严格标准、超前谋划、统筹安排，下好“五步棋”，打好村“两委”换届前期工作先行仗、主动仗，为本次换届换出好班子、选出好班长、形成好思路、建立好机制、巩固好局面打下坚实基础。
下好领导干部“带头棋”，
确保工作整体联动
切实将村“两委”换届工作作为当前和今后一个阶段的重要*治任务，成立县委书记亲自“挂帅”的换届工作领导小组，加强对换届选举的组织领导，确保换届工作*令畅通、有令即行、有禁即止，并及时指导乡镇、村成立相应领导小组，压实责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，加强人员力量配备，抽调18名*治素质好、业务素质精、综合能力强的精干力量，组建工作专班，各乡（镇）相应组建换届工作专班，加强纵向联络、横向协调，在全县范围内形成县乡（镇）上下贯通、部门协调联动的换届工作格局。
下好理清脉络“检查棋”，确保底数摸准模实
坚持把功夫下在换届之前，把各项准备工作做细做足做到位，全面落实县级领导班子成员包乡走村入户、乡镇领导班子成员包村联户制度，深入17个乡（镇）个行*村，村村走到、村村分析，通过采取走访座谈、发放调查问卷等形式，广泛开展摸底调查，对个村基本情况、班子运转、*员现状、人选储备、群众诉求、风险隐患做到“6个清楚”，底数清、情况明，确定换届重难点村2个，找准病因2条，坚持“一村一策”，制定预案2个，切实把基本情况、基本底数、基本要求摸清摸准模实，谋定而后动。
下好离任审计“廉洁棋”，确保筑牢纪律防线
坚持把规矩挺在前面，将村“两委”离任经济责任审查作为换届重点工作，制定下发《昂仁县村“两委”换届前村级财务清理和离任经济责任审计工作方案》，成立领导小组，抽调审查工作人员34人，开展全覆盖业务培训1次，让工作人员到岗既能工作、工作标准统一、工作节奏可控。34名审查工作人员已分赴17个乡镇完成离任审计，并及时将结果公开公示，实地检验村干部任期内经济责任的履职情况，实事求是、客观公正地评价村干部工作业绩。同时，聚焦审计“后半篇文章”，召开反馈会，反馈审计结果、提出整改意见、抓好整改落实，防止由于村干部的更换而造成集体资产的流失和浪费发生，确保“连任干部管理清、离任干部交得清、财务人员算得清、面对村民说得清”，真正把严明的换届纪律贯穿村“两委”换届选举工作全过程。
下好动员调度“先手棋”，确保认识不断提升
坚持早动员、早部署，让工作标准从一开始就严起来、干部思想从一开始就紧起来，组织召开村“两委”换届工作第一次调度会，听取工作情况汇报，对全县村“两委”换届前期准备工作进行阶段总结，为村“两委”换届工作绘制“路线图”、列出“时间表”，实现短期任务定时限、长期任务分时段，按时间节点倒排工作安排，台账式管理，列表式推进。同时，明确办公室职责分工，压实责任，让每一项工作“到事”“到人”“到点”，确保各项工作按时按质完成。
下好宣传舆论“引导棋”，确保换届氛围浓厚
坚持“宣传开路舆论先行”，采取日常宣传和专题宣传、正面宣传与典型教育、一般性宣传和疑难问题解答相结合的方式，在珠峰*建信息化平台“e支部系统”、昂仁*建、网信昂仁等平台开辟专栏，发布换届纪律相关信息60余条；发挥基层*组织和驻村工作队贴近群众优势，结合*员“三包”工作，发放宣传资料余份、宣传画余份、宣传讲解换届知识余次，覆盖群众近6万人次；拓宽宣传渠道，悬挂横幅余条、LED电子横幅7条、张贴宣传标语余份，对村“两委”换届选举的重要意义、目的要求、程序方法和操作规程等内容进行广泛宣传，让传统媒体唱响主旋律、网络媒体传递正能量、社会宣传广泛覆盖，引导广大干部群众不断强化法制意识，自觉行使民主权利，确保换届选举工作依法、有序、顺利进行。
本稿件由县换届办提供
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