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昂仁县高质量完成村ldquo两委r [复制链接]

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村“两委”换届

使

3月7日,随着切热乡曲尔木村选出新一届“两委”班子,至此昂仁县个行*村“两委”换届选举全部顺利完成,换届全程责任严实、组织严密、平稳有序、风清气正,这是昂仁县委认真落实习近平总书记重要指示精神,贯彻落实中央、自治区和市决策部署,在市换届办和市第六指导检查组精心指导下,坚持谋早、谋深、抓细、抓实,把*的领导、充分发扬民主、严格依法办事有机统一的结果,是县级干部扛责在肩、精准调研、挂包督导的结果,是全县上下精诚协作、齐力攻坚、协同作战的结果,凝结着各乡镇干部的辛劳和汗水。

村“两委”换届选举

全县个行*村中共选举产生名村“两委”班子成员,其中,女性干部人、占20.75%,较上一届增加1.64%,更加重视培养使用女干部;平均年龄39.38岁,比上一届降低0.94岁;初中及以上学历人、占53.22%,比上一届增加人,同比增长92.13%,实现年龄学历“一降一升”;名村务监督委员会主任由村*组织纪检委员担任,推动基层纪检监察组织与村务监督委员会有效衔接,新一届班子整体素质更高、结构合理、功能增强,换出了新班子、新气象,让群众有新认可、新期待,也必将有新作为、新希望,为巩固脱贫攻坚成效、接续推进乡村振兴提供坚强保障。

村“两委”换届选举

一、加强领导、充分准备,谋划在先“铺”成事之道

01

加强领导,构筑贯通联动的责任体系。

一是县委将换届作为“一把手工程”,召开县委常委会等多个重要会议研究部署村“两委”换届工作,制发《昂仁县村“两委”换届工作实施方案》,对换届工作提出明确要求;县委书记多次出席会议并讲话,主持召开全县村“两委”电视电话会议,进行全面动员;及时成立由县委书记挂帅的领导小组,加强对换届选举的组织领导,确保换届工作*令畅通、有令即行、有禁即止,并指导乡镇、村成立相应领导小组,压实责任,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。二是加强人员力量配备,抽调18名*治素质好、业务素质精、综合能力强的精干力量,组建工作专班,乡(镇)相应组建换届工作专班,加强纵向联络、横向协调,构建上下贯通、协调联动的换届工作格局。三是压实工作责任。明确县委书记第一责任、县级干部督导责任、乡(镇)*委书记直接责任和相关职能部门具体责任,成立5个指导检查组,联系17个乡镇,选派名换届选举指导员参与指导换届选举工作,做到工作力量全覆盖。县、乡两级先后举办换届业务培训班18场次,发放《村“两委”换届工作指导手册》余册,使*策规定、操作流程直达基层,以强有力的*组织领导和责任体系为抓好换届提供根本保证。

02

做足准备,打牢坚如磐石的换届基础。

坚持将充分准备、科学谋划作为前提基础,结合昂仁实际,制定选举宣传报道、舆情防控、风气监督、应急处置等方案,排出时间表、画好路线图,让每一项工作“到事”“到人”“到点”,短期任务定时限、长期任务分时段,确保各项工作按时按质完成,打好村“两委”换届前期工作先行仗、主动仗。一是调查“清底”先行,绘制脉络清晰的选情路线。全面落实县级领导班子成员包乡走村入户、乡镇领导班子成员包村联户制度,深入17个乡(镇)个行*村,村村走到、村村分析,通过采取走访座谈、发放调查问卷等形式,广泛开展摸底调查,对个村基本情况、班子运转、*员现状、人选储备、群众诉求、风险隐患做到“6个清楚”,并确定换届重难点村2个,找准病因2条,“一村一策”制定预案2个,切实把基本情况、基本底数、基本要求摸清摸准模实,谋定而后动。二是审计“清账”先行,留下接得称心的家底清单。将村“两委”离任经济责任审查作为换届重点工作来抓,制定下发《昂仁县村“两委”换届前村级财务清理和离任经济责任审计工作方案》,成立相应领导小组,抽调审查工作人员34人,开展全覆盖业务培训,让工作人员到岗既能工作、工作标准统一、工作节奏可控,实地检验村干部任期内经济责任的履职情况。同时,聚焦审计“后半篇文章”,召开反馈会,反馈审计结果、提出整改意见、抓好整改落实,防止由于村干部的更换而造成集体资产的流失和浪费发生,确保“连任干部管理清、离任干部交得清、财务人员算得清、面对村民说得清”,留下新任班子接得称心的家底清单。三是宣传“清风”先行,营造家喻户晓的浓厚氛围。坚持“宣传开路舆论先行”,采取日常宣传和专题宣传、正面宣传和典型教育、一般性宣传和疑难问题解答相结合的方式,在珠峰*建信息化平台“e支部系统”、昂仁*建、网信昂仁等平台开辟专栏,发布换届纪律相关信息余条;发挥基层*组织和驻村工作队贴近群众优势,结合*员“三包”工作,发放宣传资料余份、宣传画余份、宣传讲解换届知识0余次,实现全覆盖;拓宽宣传渠道,悬挂横幅余条、LED电子横幅7条、张贴宣传标语1余份,对村“两委”换届选举的重要意义、目的要求、程序方法和操作规程等内容进行广泛宣传,让传统媒体唱响主旋律、网络媒体传递正能量、社会宣传广泛覆盖,引导广大干部群众不断强化法制意识,自觉行使民主权利。

03

动员调度,谋划严谨细致的工作思路。

县委坚持把选优配强新一届村“两委”班子,作为筑牢*执*大厦根基的基础工程,牵头谋划、全程指导、一线推动,坚持带着问题下去、带着答案上来,全覆盖调研40余次,因地制宜推进2个重难点村整顿转化,确保了换届工作高起点开局、高质量推进;主持召开调度会5次、推进会1次,研究工作、解决问题,并在调研的基础上,确立了以整顿软弱涣散村、重难点村为前提,以提升组织力为重点,以选好农牧区“带头人”和“代言人”为核心,切实选出思想*治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强的“两委”班子,将村*组织建设成为听*话、跟*走,善团结、会发展,能致富、保稳定,遇事不糊涂、关键时刻起作用的反分裂斗争桥头堡、民族团结工作队、群众致富带头人的工作思路,明确了选派一批优秀干部到村担任*组织书记的决心,为村“两委”换届指明了方向、明确了重点、规划了路径。

村“两委”换届选举

二、高线定标、把好“三关”,坚持标准“选”干事之人

01

把好“标准关”,遵循倡导的“高线”。

坚持从严把好人选标准关、结构关、质量关,制定“一表一单”,强化村“两委”换届人选审核把关。一是注重结构搭配。对照上级关于职数设置、年龄、性别比例等要求,制发《昂仁县村“两委”职务设置建议意向表》,细化职数配备、职务设置、交叉任职等7项指标,为各乡(镇)提供可学易学的现实样本,便于对号入座,使人事方案制定有章可循、有据可依。二是坚持*治标准。将*治标准作为选人的第一标准,个村“两委”班子成员、村务监督委员会班子成员*员比例均达%,确保真正选出任何时候、任何条件都自觉拥戴信赖忠诚捍卫核心的村“两委”班子。三是坚持结果导向。严格审查具体资格条件、队伍结构搭配、“两委成员”交叉任职等情况,并梳理形成《昂仁县村“两委”人事方案审核问题反馈单》,对不合要求人选,反馈乡镇立即重新物色合适人选,整改后再报、县换届办再审,保证人事安排符合标准要求、符合群众期望、符合各村实际。个村“两委”班子中,“一肩挑”92人,占*组织书记总数的49.46%;致富带头人名,较上一届增加14.04%;技术能手和乡土人才名,较上一届增加23.14%;复员退伍*人5名;优秀双联户18名,较上届增加%;文明家庭成员98名,较上一届增加.92%;村医村教55名,较上届增加30.95%;乡村振兴专干21名;选派干部28名,较上届减少了42.86%;真正做到好中选优“留”一批,就地取材“选”一批,广开门路“引”一批,因地制宜“派”一批,所有职位组织放心、群众满意,人人合格、村村过关。

02

把好“审查关”,严守退出的“下线”。

坚持从源头上把好“审查关”,制发《昂仁县村“两委”换届拟任人选资格联审工作实施方案》,构筑“1+12”资格审查体系,成立了以县委常委、组织部部长任组长,县纪委监委等12家单位为成员的资格审查组,实行“重大问题、重要情况即时通报,改变处理决定随时通报”,对名拟任人选逐一“过筛子”,织密织牢“资格联审网”,6名不符合条件人选被“挡在门外”,进行撤换,为换届选准人、选好人、选强人保驾护航。

03

把好“考察关”,把牢否决的“底线”。

多举措推进换届初步人选考察工作规范化、科学化,制定《昂仁县村“两委”换届拟任人选考察工作方案》,明确拟任人选条件、列出10余项具体考察事项,抽调68名坚持原则、公道正派、责任心强的干部组成17个考察组,有条不紊推动考察工作顺利进行。同时,为确保考察组用一个标准、一种方法、一把尺子精准考量干部,组织召开业务培训会,经培训后赴各村开展干部考察,为拟任人选“画准像”“把好脉”,真正把组织放心、群众满意的“治穷”能人、“治乱”硬人和“振兴”贤人考察识别出来。名拟任人选经考察通过后,提交常委会审定确定预备人选,报区、市换届办、指导组审核通过,经区市县乡“四级过堂”,确保了换届人选在*治上可靠,群众中站得住、稳得住、受欢迎。

村“两委”换届选举

三、精心组织、全程把控,风清气正“保”换届成效

01

让“纸上谈兵”变为“实战演练”。

坚持“预演先行趟路子,打造样板促规范”,着力破解干部换届选举经验不足、流程不清、*策不解的难题,牢牢把握选举的*治性、*策性、程序性,制定模拟大会具体行动方案,就大会报到、报告工作、酝酿候选人、推选监票人、领发选票、报告计票情况、召开新一届委员会全体成员会议等流程逐项编印所需材料、逐一设定“角色”、合理分工部署,先后3次开展换届预演,让未经历换届的“操盘手”提前拿到“考试真题”,“真实”感受换届场景,切实提升“实战水平”,为试点选举“秣马厉兵”,为高标准完成试点换届打牢了基础。

02

将“试点工程”化作“示范样板”。

坚持“先个别试点、后全面铺开”,强化“首战即决战”的意识和“首战必首胜”的担当,选取桑桑镇嘎日村作为*组织、村民委员会和村务监督委员会的县级试点,市第六指导检查组和县级干部到会指导,17个乡(镇)现场观摩。试点选举充分发挥预演经验,做到法定程序一个不变、规定步骤一个不减,顺利选举出嘎日村*支部委员会、第十届村民委员会、村务监督委员会以及共青团等相关组织;*员、登记选民参选率%,一次性选举成功率%、足额当选率%,实现*员、群众参选率、组织意图当选率“双高”,班子结构、换届组织“双优”,为全县换届树立了标杆、提供了样板、作出了示范,对其他乡(镇)村“两委”换届进行了“直播培训”,传授了“实战经验”、提供了“测试真题”。其余1乡级试点工作相继铺开,均圆满完成选举工作。

03

以“督导检查”促进“规范开展”。

坚持换届整体工作铺排到月、专项工作细化到周、选举日程明确到天、督导检查贯穿始终,制发《关于县级干部包乡(镇)督导村“两委”换届工作的通知》《昂仁县村“两委”换届工作督导清单》,市第六指导检查组先后2次深入昂仁,20名县级干部挂包17个乡镇个行*村,引领5个指导检查组,全覆盖督导,提出整改意见36条,给予全县村“两委”换届选举工作精准有力指导。同时,县级干部积极履行挂包督导责任,分赴各乡(镇)督导试点村选举工作,让依法依规选举辐射换届工作全过程,督导工作实现全覆盖,推动换届选举规范、平稳、有序的全面铺开。

04

用“严肃纪律”确保“换届成效”。

坚持教育在先、警示在先、预防在先,县指导检查组深入17个乡(镇)开展监督检查30余次,压紧压实换届纪律责任,制定下发《关于做好村“两委”换届风气监督的通知》,签订换届选举风气监督承诺书余份,组织观看换届选举警示教育片18场次,与候选人进行选前集体谈话人次,将纪律和规矩挺在前面;畅通信访渠道,全县设立举报电话3部,举报信箱18个,坚持实名举报的必查,线索清楚、内容具体的必查,涉嫌拉票贿选的必查,群众反映强烈的必查,保证了换届选举风清气正,实现了零障碍、零上访、零闹事。

总编:孙晓锋

审稿:边巴

编辑:和云龙

来源:县委组织部

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