北京首都哪家白癜疯医院治疗效果最好 http://www.zgbdf.net/baidianfengjiankangzixun/gedijiankang/m/16972.html国网日喀则供电公司
第三届职工代表大会第五次会议暨年工作会议
会议的主要任务
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻*的十九届五中全会、中央第七次西藏工作座谈会精神，全面落实国网公司、西藏公司年“两会”、日喀则市委二届一次全会决策部署，总结年和“十三五”工作，科学谋划“十四五”发展，明确年任务，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务新发展格局，转思想、抓落实、强基础、促管理，奋力推动“十四五”起好步、开好局，为全面建设社会主义现代化新西藏作出积极贡献。
会议流程9:00-9:30大会：组织人员进行签到9:30-13:30会议开始：
公司*委书记、副总经理姚志勇主持会议
公司副总经理、*委委员巴桑同珠同志宣读领导批示
公司*委委员、纪委书记、工会主席唐明国同志传达学习国网西藏电力有限公司第四届职工代表大会第二次会议暨年工作会议精神
公司副总经理、*委委员旺堆同志宣读表彰决定
颁奖
公司总经理、*委副书记张立锋同志做国网日喀则供电公司第三届职工代表大会第五次会议暨年工作会议上的报告
专题报告
（1）发建部作《关于国网日喀则供电公司年综合计划执行情况和年预算安排的报告》
（2）财务部作《关于国网日喀则供电公司年财务预算执行情况和年预算安排的报告》
（3）安监部作《关于国网日喀则供电公司加强安全生产管理的报告》
（4）农电部作《关于推进国网日喀则供电公司农电管理提升的报告》
（5）*建部作《关于国网日喀则供电公司以高质量*建引领公司发展的报告》
13:00-13:30午餐15:30-17:00分团讨论审议讨论审议国网日喀则供电公司第三届职工代表大会第五次会议暨年工作会议工作报告、专题报告17:00-17:30大会主席团第二次会议
听取各代表团讨论情况汇报
审议提交大会表决的各项决议
17:30-18:30大会
7.通过大会决议
（1）通过《关于国网日喀则供电公司第三届职工代表大会第五次会议暨年工作会议报告的决议》
（2）通过《关于国网日喀则供电公司年综合计划执行情况和年预算安排的决议》
（3）通过《关于国网日喀则供电公司年财务预算执行情况和年预算安排的决议》
（4）通过《关于国网日喀则供电公司第三届职工代表大会专门工作委员会委员调整名单》
8.大会发言
亚东县供电公司做《关于强化本质安全加强精益管理提升边防供电服务水平的发言》
仲巴县供电公司作《关于强化运维体系建设提升运维工作质效的发言》
9公司*委书记、副总经理姚志勇同志作总结讲话
十三五
公司资产总额39亿元，同比增长20.84%；完成固定资；最大电力20.66万千瓦,同比增长8.1%；售电量8.13亿千瓦时，同比增长5.82%；完成发电量.9万千瓦时；营业收入4.92亿元，同比增长0.28%；售电均价.87元/千千瓦时;电费回收率%；综合线损率12.30%；职工劳动生产率93.35万元/人·年；可控费用0.78亿元，同比增长40.17%；实现利润0.4亿元。企业负责人业绩考核排名第四，内部对标排名第五。
疫情防控展现新作为。严格防控到位,全面落实常态化疫情防控要求，召开专题会议12次，安排专项支出5.9万元，购买口罩、酒精、消*液、红外线体温计、洗手液等防疫物资，疫情防控始终保持“双零”目标。力促复产到位,3月15日实现“三区三州”、边防通大网电、抵边村等项工程全面复工。实时掌控18个重点场所设备运行状况，全力确保可靠供电。助力家企业快速复工复产。执行支持性两部制电价和阶段性降低企业用电价格*策，惠及户，全年降低客户用电成本.27万元。
安全基础呈现新气象。坚持“安全生产必须严抓严管”理念，树牢“四个最”意识。制定公司年安全生产工作实施意见和重点任务清单，逐级压紧压实安全责任。开展新一轮安全责任清单修编，明确所有岗位安全职责。定期召开安委会和安全例会，解决安全生产重大事项。修订完善公司安全生产奖惩实施细则（试行），全年奖励71.1万元，查出普通违章起，严重违章6起，处罚28人，罚款2.88万元，不断提升一线员工安全责任意识和积极性。完成8·15人身伤亡事故后评估，西藏公司第一轮安全生产巡查。开展安全生产专项整治三年行动计划，完成“一下一上”，两个清单，查出22项隐患，已整改9项。完成8条森林草原输配电线路排查，发现重大外破隐患8处并完成整改。建立安全风险管控周例会机制，强化“四个管住”，提升现场作业风险管控水平，有效管控电网风险37项、作业风险项。组建带电作业班，实施配网不停电作业93次。开展15条高跳线路治理。完成定日5.9级地震、白朗年楚河溃堤、康马堰塞湖、聂拉木冰湖溃堤等险情处置供电保障。圆满完成国家领导人视察、“”等一系列重要活动、重大节日和特殊时期的保电任务。
电网建设迈上新台阶。圆满完成阿里联网工程一站两线生产准备和验收投运。“三区三州”农网工程按照6·30节点全部完工，山东等9个省帮扶人员高峰期达到68人。投产35千伏及以上工程16项，第二批通大网电工程共76个点按期建成，户表、城网工程加快实施。全年新增并网水电42兆瓦，光伏90兆瓦、储能兆瓦时。高质量编制“十四五”配电网规划1+3报告及项目清册，启动“十四五”电网项目可研89项，完成41项可研初审。
提质增效取得新突破。严格落实综合计划和财务预算里程碑计划，按月管控预算执行，全面完成全年预算指标。配合完成财务预算、税收专项检查，制定整改措施。修编完善“三重一大”决策事项清单并严格执行，召开*委会31次，总经理办公会16次，研究议题项。严格项目合规性审核，按规定履行决策和招标采购程序。严格合同管理，签订份合同。完成遗留项目清理项，清理往来款项1.21亿元，土地、房屋权证办理完成55宗。开展工程档案清理，梳理项目项，完成项目资料项。完成利库7.56万元，废旧物资处置回收资金75.48万元。精益经营管理，资产盘点完成90.62%，账卡物一致率19%。产业公司平稳起步，从主业借工91人，积极拓展外部市场，实现营业收入万元，利润50万元，完成经营目标。
服务大局展现新作为。完成高海拔搬迁、异地搬迁、小康村、抵边村供电建设，百亚成、食用菌等扶贫产业用电。派出12人开展驻村工作。采购定点扶贫农副产品25.6万元。配合完成国务院第三方评估组对谢通门县的脱贫攻坚考核。安装户用光伏户。西藏公司捐赠昂仁县光伏扶贫电站运行正常，桑珠孜、江孜11个光伏扶贫电站电量全额上网。开展扶贫结对帮扶23户。营商环境持续优化，全力实施增供扩销，受理新装、增容申请户，同比增长43.91%，容量11.05万千伏安。投资万元，完成转供电治理户，降低客户用电成本94万元。营销稽查和反窃查违挽回损失62万元。大力推行“阳光业扩”，高、低压办电时长分别下降37.78%、57.15%。“网上国网”注册绑定客户数户，低压线上缴费率达到38.46%。
深化改革迈向新征程。农电改革顺利完成，按照“*府主导、企业实施、无偿划转、*策支持、试点先行、稳妥推进”的思路，明确目标，重点突破，克服困难，按期完成15家县公司直管。持续优化管理模式，结合实际，完成运检、营销业务管办分离改革，使得管理职责和界面更加清晰，流程更加顺畅。完成发电企业改革，优化了塘河和强旺电站资产经营管理模式，提高了运行效率和经营效益，使得资源配置更加高效。完成区内名退休人员社会化管理移交。
帮扶工作获得新成效。制定生产、营销等四个帮扶提升方案，建立了“专业帮扶、班组对标、师带徒”三级帮扶机制，深入一线培训，制定和规范制度、流程。参与产业项目论证和投标，产业实现施工、带电作业、工厂化预制创收。五批帮扶人员圆满完成阿里联网、“三区三州”工程的建设和验收送电。配网工厂化预制平台、机械化施工作业平台和配网管控系统正在发挥积极作用。
*的建设谱写新篇章。深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习宣贯*的十九届五中全会精神、《习近平谈治国理*》第三卷、国网公司新战略等重要内容，组织*委理论中心组学习12期，深入基层宣讲13人次。推进“基层*建巩固提升年”各项工作，基层*组织持续完善，优化、新增支部27个，完成县公司*建考核。强化“两个责任”落实，组织廉*约谈、提醒谈话55人次，紧盯关键部门、领域、重点岗位人员特别是低职实权岗位监督管理。完成巡视、巡察及审计问题整改项。开展“三区三州”工程专项监督检查，做到保廉洁。配合完成拉孜县公司提级巡察。持续完善绩效管理细则，队伍活力有效激发。改善生产生活条件，新建80套周转房、食堂投入使用，完成三个运维站供氧改造及江孜供电服务中心生产生活设施改造。落实离退休职工“两个待遇”，“三必贺三必访”慰问职工人次。班组凝聚力、战斗力持续提升，4个班组开展积分制试点，3个班组通过西藏公司验收，兑现专项奖励72.72万元。兑现证书奖励22.81万元。持续强化保密、信访、舆情、团青和离退休等工作，企业保持和谐稳定。公司荣获市委、市*府“和谐文明幸福美丽”日喀则建设先进集体。1名员工获得国网公司抗击新冠肺炎疫情先进个人，14名员工获得西藏公司先进工作者、青年岗位能手等荣誉称号，1名员工获得日喀则市先进个人称号，参与的各类竞赛、调考、创新，取得最好成绩，个别项目实现历史性突破。
五年初心不改，在责任践行上体现了新担当
牢牢把握“六个力量”历史定位，紧紧围绕市委、市*府“”战略目标，主动服务全市经济社会发展和民生改善，持续满足经济社会发展的电力需求，着力构建高效、优质、智能、互动的服务体系，确保了电网安全和电力有序供应。决胜脱贫攻坚战，助力脱贫摘帽。广大干部员工的辛勤付出和成绩成效，获得市委、市*府高度认可。
五年抢抓机遇，在电网发展上谱写了新篇章
“十三五”期间，完成电网投资31.79亿元，主电网覆盖全市18个县（区）和主要乡镇，主电网供电人口占全市87万人的97.2%。千伏变电站由14座增加到20座，变电容量、线路分别是“十二五”末的1.34倍和2.2倍；35千伏变电站由66座增加到座，变电容量、线路分别是“十二五”末的1.17倍和3.4倍，电网供电能力和安全运行水平大幅提升
五年精心耕耘，在经营管理上展示了新业绩
主动适应经济发展新常态，开源节流，挖潜增效，公司运营效率全面提升。资产规模由13.79亿元增长到37.99亿元，售电量由3.98亿千瓦时增长到7.49亿千瓦时，营业收入由2.17亿元增长到4.51亿元，分别增长了1.75倍、0.88倍和1.07倍，保持了较高的增长速度。
五年凝心聚力，在管*治*上激发了新动力
扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，大力实施“旗帜领航·三年登高”行动。落实*风廉*建设主体责任和监督责任，严格依法治企，严格正风肃纪，风清气正的氛围逐步形成。深入推进“基层*建巩固提升年”，*建工作得到系统性重塑和根本性加强，持续推进全员培训和作风建设，企业内质外形全面提升
我们走过的这五年，是历经考验、极不平凡的五年，是厚积薄发、变革创新的五年，是忠实履责、跨越发展的五年。我们以电网发展的新成就、公司发展的新业绩、广大员工的新面貌，凸显了公司在经济社会发展中的重要作用，展示了国家电网的品牌价值和良好形象，向西藏公司*委和市委、市*府交上了一份满意的答卷。
转思想、抓落实、强基础、促管理，奋力实现“十四五”发展良好开局展望“十四五”，机遇挑战并存，动力压力同在，我们务必要坚持把公司工作融入西藏公司和日喀则发展战略，奋力推动公司和电网发展实现新跨越。面向“十四五”，公司上下要以战略为统领，以实施八大战略工程为抓手，坚持“一个引领、一个主线、两个驱动、六项攻坚工程”。“一个引领”即*建引领，“一个主线”即转思想、抓落实、强基础、促管理，“两个驱动”即改革驱动和创新驱动，“六项攻坚工程”即安全生产攻坚工程、供电能力提升攻坚工程、服务提升攻坚工程、提质增效攻坚工程、县公司管理提升攻坚工程、作风建设攻坚工程。（一）始终坚持*建引领（二）坚持一个工作主线
（三）坚持改革和创新驱动发展
（四）全面推进安全生产攻坚工程
（五）实施供电能力提升攻坚工程
（六）实施服务提升攻坚工程
（七）统筹推进提质增效攻坚工程
（八）抓好县公司管理提升攻坚工程
（九）抓实作风建设攻坚工程
年全年工作总的工作要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻*的十九届五中全会、中央第七次西藏工作座谈会，中央、区、市经济工作会议精神，认真落实国网公司、西藏公司“两会”和日喀则市委、市*府决策部署，树立“两旗”精神，做到“五个坚持”，以“一个引领、一个主线、两个驱动、六项攻坚工程”为目标路线，全面开启公司和电网“十四五”发展新征程，确保“十四五”开好局、起好步。
坚决贯彻落实上级重大决策部署
服务区域协调发展
助力乡村振兴战略实施
坚决守牢安全生命线
扎实开展安全生产专项整治三年行动
确保电网安全
提升配网安全可靠供电
持续强化安全基础
加快推进规划落实和电网发展
加强规划落地
加快重点工程建设
坚定不移深化企业改革
加快推进内部改革
推动市县一体化运转
稳妥推动产业发展
持续提升经营管理质效
强化精益管理
提升服务质效
完善业绩考核
强化风险防控措施
深化依法合规管理
提高风险预警和处置能力
加快处理历史遗留问题
始终做好疫情防控
持之以恒加强*的建设和队伍建设
提升*建工作质量
强化干部队伍建设
强化*风廉*建设
确保公司稳定和谐
干部要敢于担当作为
旗帜鲜明讲*治
履职尽责，担当作为
在“务实、扎实、落实”上狠下功夫
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