北京中科白颠疯曝光 http://m.39.net/baidianfeng/a_5154115.html近期,白碌乡以驻村帮扶工作问题整改为切入点,严格落实“四个一”管理制度和“六项制度”,狠抓钉钉打卡签到真驻村、学通弄懂*策措施提能力、入户走访办好实事解民忧,进一步提升驻村帮扶工作成效,巩固了脱贫攻坚成果。
一天一走访,出实招、办实事、解民忧。乡*委认真履行属地管理职责,管好用好18名驻村帮扶工作队成员,以第一书记遍访贫困户带头转作风、接地气、查实情为出发点和落脚点,按照帮扶责任人每天至少走访2户贫困户的工作要求,精准掌握贫困群众实际需求,动态更新“一户一策”、帮助落实到户项目、及时解决困难问题,进一步提升群众满意度。
一周一培训,学*策、增素养、提水平。每周召开一次业务培训会,重点围绕基层*建、教育扶贫、健康扶贫、医疗保险、农村饮水安全、产业发展相关*策等方面对帮扶队员进行全面细致培训,使帮扶工作队员学懂弄透扶贫*策,提升业务能力,以更加饱满的热情、更加主动的姿态、更加有效的举措,全力以赴推动问题整改,努力提升驻村帮扶工作质量和成效。
一月一例会,听汇报、解难题、定措施。每月定期召开一次驻村帮扶工作队长会议,听取帮扶工作汇报,研究解决工作中的困难和问题,对重点工作提问题、想方法、强措施,推进帮扶工作精准到位,帮扶措施积极有效。
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