网络编辑求职招聘微信群 http://www.shcymc.com/2020/hongguanjingji_1216/41024.html为坚持和加强*的全面领导、推动*中央、区*委、市委、县委决策部署贯彻落实，激励干部担当作为、促进事业发展，昂仁县紧扣“四性”研判干部考核，进一步增强干部适应新时代、新发展、新要求的本领能力。
严格程序，确保考核真实性。参照《**领导干部考核工作条例》、《公务员考核规定》、《公务员平时考核办法（试行）》，制定昂仁县干部考核工作方案，将严把考核*治标准关作为考核*员干部的首要标准，严格按照述职评议、民主测评、综合考量、上会研究、公示结果考核流程，拧紧“德能勤绩廉”考核的“总开关”，统一标准。严格落实考核工作责任制，成立考核工作组，明确职责，做到责任到组，责任到人，对于在考核中失职、舞弊造成考核工作失真行为，严格追究责任。
改进方法，提高考核科学性。积极探索综合评价量化指标体系，将干部综合素质的评价意见细化量化，明确干部的民主测评优秀率、民主推荐结果、满意度调查、实绩考核结果等量化分值，并结合*组织、群众意见以及年度请销假情况，进行综合比较和评价，提升干部严格自律意识。同时，为传导*建压力，压实*建责任，把*建考核、*风廉*建设考核与个人年度考核挂钩，多角度跨维度改进考核方法，科学合理确定考核结果，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。
突出重点，把握考核准确性。着力破解“一次考核定终身”影响考评工作准确性难题，建立健全《昂仁县干部日常表现台账》，专人记录，专人管理，将平时考核与定期考核相结合，做细做实平时考核，全面了解掌握公务员日常表现和重大关头、关键时刻表现，为定期考核提供现实依据，形成对公务员的准确评价，并将结果作为综合评价的重点。坚持全面、历史、辩证地分析个人贡献与集体作用，建立各职能部门联系沟通机制，长时间、大密度、全覆盖了解掌握*员干部的思想、工作、生活情况，准确反映考核对象情况。
结果导向，注重考核实效性。充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，针对在考核中发现部分干部存在工作经历较为单一，缺乏基层工作经验的情况，选送到乡镇和基层一线岗位进行轮岗交流，不断加强基层干部队伍建设，持续“活血”。同时，建立昂仁县考核结果奖励激励机制，及时反馈考核结果，并将考核结果作为干部选拔任用、管理监督、激励约束、评先评优的重要依据，明确奖励先进，宣传优秀典型，督促后进干部，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，为改革者负责、为担当者担当，不断激发昂仁*员、干部干事创业的热情和劲头。
本稿件由县委组织部提供
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