昂仁县村ldquo两委rdquo [复制链接]

为总结梳理前一阶段村“两委”换届工作，分析研判全县村“两委”换届存在的突出问题，安排部署后续工作，确保村“两委”换届工作扎实、有序、平稳推进。昂仁县村“两委”换届工作领导小组办公室分别于1月11日早、晚召开第二、第三次调度会，县委常委、组织部部长、县村“两委”换届工作领导小组办公室主任张正操出席并主持会议，县村“两委”换届指导检查组成员、换届办工作人员参加会议。

第二次会议研究了各村初步人事方案、听取了《昂仁县村“两委”换届工作疑点难点问题》、安排了近期重点工作，并逐村进行全面“会诊”，分析隐藏的矛盾隐患和换届难点，把摸排出来的问题摆到“桌面”，剖析根源，梳理研判，提出对策，攻坚化解，通过深度摸清换届“底牌”，做到村情选情心中有数、换届人选心中有数、换届难点心中有数，牢牢把握工作主动权。

第三次会议上，全体参会人员深入细致学习了换届工作相关文件，确保在*策把控、法规学习上先学一步、学深一层；张正操反馈了在日吾其乡、多白乡、卡嘎镇实地调研中发现的问题，提出指导性意见，并坚持问题导向，根据中央和区*委、市委、县委*策要求，紧密结合昂仁实际，突出指导性、针对性、操作性，对工作方案、人选标准、具体操作流程等细化了37条督导意见，研究制定了昂仁县村“两委”换届工作督导清单，为加强换届工作指导督导指明了方向，规划了路径。

张正操就做好近期重点工作进行了强调，一要强化系统培训，培养“明白人”。要聚焦换届选举工作“明白人”培养，采取集中培训、以会代训等形式，对参加指导和组织换届选举工作的人员进行业务培训；要针对*策要求、操作流程、常见问题等内容进行详细讲解，对前期准备、组织实施、大会选举、后续工作进行系统解读，确保培训内容有深度、接地气，一次培训、一步到位，全面提高换届工作“操盘手”的业务能力，做到执行法定程序步骤不省略、不变通，及时、高效、有序地落实好全县村“两委”换届选举工作。二要抓好试点工程，立好“风向标”。要坚持从高立杆、从严选点、从实指导，分县、乡两级试点，精选一批不同层次、不同类型的试点；工作人员要主动下沉试点，从选举方案、会场布置、材料印刷等方面给予全方位指导，总结试点村成功经验，分别绘制换届请示、报告、选票、主持词等模板，为基层提供可学易学的现实样本，便于各乡（镇）、村对号入座，真正通过先行试点，立好“风向标”，让各乡（镇）、村有的学、有的比，带动整体“换届”工作水平提升。三要建立提醒机制，打好“先手牌”。要始终把问题想在前、把措施定在前、把预警制在前，认真研读《村“两委”换届工作指导手册（年版）》、自治区《关于做好全区村（社区）“两委”换届的通知》，吃透*策、把握节点，对照既定的“时间表”“路线图”，立足每项工作、每个步骤、每个环节，建立工作提醒机制，至少提前1-2日下发工作提醒，确保全县村“两委”换届工作统一步骤、统一实施，一把尺子量到底，“一盘棋”推进。四要突破重点难点，搬开“绊脚石”。针对前期摸底调研、审核人事方案发现和各乡（镇）反馈的重难点问题，各指导检查组必须全部下沉到村开展工作，一对一包联负责，加强分析研判，找准关键点、关键人、关键事，对症下药、防范化解，确保各项问题及时解决在萌芽状态。要坚持吃透村情民情，全力攻坚重点难点村，实现换届过程圆满、结果圆满、氛围圆满，真正绘出好蓝图、选出好头雁、配出好班子、换出好面貌、营造好生态。

本稿件由县换届办提供